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中國能建葛洲壩集團召開基礎“334”工程推進會

9月1日,中國能建葛洲壩集團召開專題會,推進公司基礎“334”工程進一步提檔升級,真正發揮強基固本、提質增效作用,以實際行動為打造“三新”能建和加快建設世界一流企業貢獻力量。公司黨委副書記、總經理譚華主持會議并講話。

會議現場

會上,公司戰略與運控部匯報了公司基礎“334”工程推進落實情況及下一步工作安排,紀委機構通報了工作督導有關要求,部分代表部門和單位就下一步工作思路進行交流發言。

會議指出,基礎“334”工程是貫徹落實“三新”能建和“一創三轉”的重要基礎工程,是強化基礎管理、補足管理短板,推動公司高質量發展的重要舉措。近兩年來,公司堅持以中國能建《若干意見》和“1466”戰略為指引,自上而下全級次系統推進基礎“334”工程,全方位促進管理提升,公司管理體系不斷完善、標準化建設不斷加強、精細化水平不斷提高,取得明顯成效。

譚華對下一步工作提出三點意見:一是要進一步增強開展基礎“334”工程的思想自覺和行動自覺。各部門、各單位要站在為企業打基礎、謀長遠的高度,切實把基礎“334”工程建設作為加強科學管理、彌補管理漏洞、提高管理能力、破解發展瓶頸的重要抓手,全面夯實管理基礎,增強行動自覺,積極營造“主動思考、真抓實干、擔當作為”的濃厚氛圍。二是要進一步精準把握推動基礎“334”工程的重點任務和本質要求。要精準吃透基礎“334”工程行動實施方案精神,明確下一步工作目標任務和重點舉措,細化分工,壓實責任,“一企一策”制定分類分項工作清單,做到有的放矢;要堅持問題導向,強化監督檢查,切實整治頑瘴痼疾,補齊管理短板。三是要進一步強化工作督導和落實見效。各單位要細化考核評價要求,實現考核結果與年度經營績效掛鉤,將任務、壓力、責任進行縱向傳導,加大基礎“334”工作推進力度;督導組要落實好督導責任,創新工作督導機制,真正發揮功能作用;核心監督部門要定期或不定期開展監督檢查,對推動不力的單位和部門進行通報和約談。

會議以現場+視頻形式召開,公司本部部門負責人,所屬單位負責人及相關部門參加會議。