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NEWS 然而，如果人的美好年華嘎然停止，錦繡前程暗然結束，如歌生命畫上句號，會留下什么呢？
近期，全國各地安全事故頻發，血淋淋的教訓給了我們一記響亮的耳光，讓我們不得不思考，作為安全生產高風險的建筑企業，我們如何才能切切實實把安全工作抓牢抓實。
抓好安全生產，必須“嚴了再嚴”。“嚴是愛，松是害，出了事故坑三代。”公司上下必須堅定“抓安全再嚴也不為過”的認識，堅持從嚴管理不動搖。要嚴制度、反思想松懈。堅持源頭治理，強化嚴管嚴控，讓制度真正成為帶“電”的高壓線，確保剛性規定、剛性執行，形成依法治企長效機制。要嚴標準、反違章行為。嚴抓定員管理，建立精干高效新型勞動組織，進一步規范作業人員操作流程，用制度的剛性提升干部職工的責任意識，遏制“三違”現象發生，對違章指揮者、違章作業者要升級處理。要嚴問責、反履職缺位。嚴格落實重點工作督導制度，對布置的每項工作全部予以量化、具體化，指定專門機構跟蹤督辦，實施全過程控制，對安全不作為、履職不到位等各類行為，抓住問題、逐級追責、升級問責、加重處理，扎實做到監管真到位、責任不留白，切實從源頭提高防范和遏制重特大事故的能力和水平。
抓好安全生產，必須“細了再細”。“禍起于細微，疾患于所忽。”安全管理是一項系統、復雜、長期、艱巨的工程，不可能一勞永逸、一蹴而就，需要我們從小事抓起、從細處著手、步步為營、久久為功。要凡事想在前頭。堅持預防為主，研究安全管理新規律，探索安全管控新方法，大到各專業系統，小到各個崗位和工序環節，多想幾個“可能”，多想幾個“萬一”，及早發現苗頭性、規律性問題，切實把隱患消除在萌芽狀態。要凡事小處著手。對職工日常看慣了、干慣了、習慣了的問題，容易被忽視、被忽略的不安全、不規范的小行為、小習慣、小隱患，要小題大做、不留情面、及時糾正。要凡事落到細處。突出對工傷事故的規律性分析，對影響安全生產的系統性、隱蔽性的隱患和問題，善于“解剖麻雀”，細化措施、明細責任、精細檢查、嚴細防控，做到逐個環節嚴管控、一件一件抓落實、持續深化見成效，提升安全管控效率和水平。
抓好安全生產，必須“實了再實”。安全必須“求實務實抓落實”，來不得半點虛假應付。工作檢查要實。要改進雙重預防工作機制，聚焦解決問題，用好回頭戰術，讓事故隱患無處藏身，讓嚴查嚴懲形成常態，推進事故預防和隱患排查治理工作科學化、智能化。安全考核要實。要做到聚焦現象精準具體、總結問題直擊病灶、對待隱患追查到底、安全問責一問到底，堅決杜絕考核“走過場”、搞平均主義、不疼不癢的現象。任務推進要實。必須正確認識安全、生產與效益之間的關系，依法合規理順安全進度關系，將生產環境維持在最安全狀態。要瞄準重點項目建設，緊盯夏季洪澇、高邊坡、高處作業、起重吊裝、臨時用電、腳手架及模板支架等高風險領域，發揮“大安全”管控模式作用，以精準施策出實招、精準推進下實功、精準落地見實效，實現安全可控化、生產正常化、效益最大化。
生命至上，是讓我們牢牢記住，安全就是身邊。安全給我們每個家庭帶來歡笑，安全給我們每個人帶來生活的激情，不懂安全，哪怕一只小小的螺絲，能釀成驚天慘禍；不要安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓操作中的生命處于危險;不守安全，哪怕一次不經意的疏忽，就可能引起一場血淚交織的悲劇。（作者單位 一公司）