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　　安全生產是企業生存發展的底線，公司身處安全生產風險極高的建筑行業，系統高效統籌抓好安全生產各項工作，堅決防范系統性和顛覆性安全風險，是公司高質量可持續發展的重要保障，是公司在“十四五”開好局、起好步的必然支撐。

　　一季度以來，特別是3月份以來，各個層面安全事故都呈現多發態勢。為保持穩定的安全生產環境，葛洲壩集團召開了湖北區域項目安全生產現場會，對安全生產工作進行了再強調、再部署。黨委書記、董事長陳曉華強調，要充分認清當前安全生產的嚴峻形勢，深入貫徹落實中國能建“十二個到位”要求，狠抓安全生產大排查大整治，深入推進安全生產專項整治三年行動攻堅，以安全發展的優異成績慶祝中國共產黨成立100周年。
　　安全生產是一個系統工程，只有每一個環節、每一個方面、每個項目都抓實抓到位抓徹底，才能抓出效果。
　　所謂“系統施策，綜合治理”，就是在抓安全生產上，既要思想高度重視，又要行動堅決落實；既要落實監管責任，又要落實主體責任；既要做好科學處置，也要做好輿論引導；既要抓好安全生產，也要抓好安全建設。
　　在認識與行動方面，抓安全生產，最要防止的是做思想的巨人、行動的矮子；最要反對的是搞形式主義，反對以思想代替行動、以形式代替內容、以過程代替結果，必須堅決警惕安全生產中把“說了”當“做了”、把“做了”當“做成了”、把“做完了”當“做好了”。
 　　如果不切實落實企業“一把手”安全生產主體責任，不全面強化安全生產責任管理，逐級壓實安全生產責任，厘清安全生產專業管理和綜合監管責任界面，健全“縱向到底、橫向到邊”責任體系，確保安全生產層層負責、人人有責、各負其責，安全生產就會淪為一句空話。工程建設、工業生產越來越像一個精密的系統，任何一顆沒有擰緊的螺絲釘，都可能發生一連串問題。我們必須要在規劃、設計、建設、運行的每一個細節都強化安全標準，每一個細節都要精準管理到位。