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NEWS按照縱向分級建設、橫向分類建設、項目管理分項建設的原則，加強管理“三基”建設，抓實“三全”管理工作，落實管理“四化”要求，固本強基、提質增效，為高質量發展打好堅實的管理基礎。
1．縱向分級建設。
以公司總部（本部）、所屬企業、項目部（或其他基層業務單元，下同）為大類分級，每一層級要實現的目標任務不盡相同，每一層級都要根據其要實現的目標任務，實施做好分級建設，從縱向貫穿、落實管理提升的針對性、有效性。
2．橫向分類建設。
以制度、標準、流程等建設為主線，細化分解市場開發、生產經營、質量健康安全環境（QHSE）、成本管控等管理要素，逐項研究建設目標，從橫向拉通、落實各項基礎管理的融合性、協同性。
3．項目管理分項建設。
以每個項目的具體情況、特點為根本，按照項目管理“十化”要求，分項實施做好項目管理建設工作，確保質量健康安全環境（QHSE）、進度、成本等受控、在控。